龙八国际app手机版下载_龙八国际app客户端下载✪欢迎莅临

炼胶车间样板班组竞赛方案

来源:龙八国际app客户端下载steelhui 作者: 发表时间:2014-12-27

  炼胶车间样板班组竞赛方案

  目前,各工序岗位已进入达产阶段,全公司进行学"海尔"活动,全员动员抓质量。根据我们车间生产线员工的实际操作情况,操作工的质量意识不到位,班组的质量管理组织能力不够,为充分提高全体员工的质量意识和各班组的质量管理能力。因此,展开样板班组竞赛活动。

  一、目的

  让每位员工将质量意识融入到日常的生产操作中。点点做起,保证每一岗位生产的产品质量;步步行实,从实际操作中要质量;日事日毕,当班问题当班解决;日清日高,在不断的解决问题的同时,提高自身的操作水平。

  二、竞赛项目

  进行现场测试(以笔试或现场操作形式考查)

  三、竞赛内容

  1.配料、烘胶主手

  1.1理论知识

  1.2对各种原材料的认识情况(原材料名称、颜色、外观等)

  1.3各种原材料的重量和称量公差

  1.4操作熟练程度

  1.5以30%的比例抽查已配完的粉药或抽查烘胶温度

  1.6操作规范程度

  2.密炼机主副手

  2.1密炼机操作理论知识

  2.2密炼机实际操作的规范性

  2.3操作时应急处理办法

  2.4混炼胶合格率

  2.5工艺执行率

  3.开炼机主手

  3.1理论知识

  3.2操作熟练程度

  3.3操作安全情况

  3.4工艺执行率

  4.收片、运输

  4.1操作熟练程度

  4.2操作安全情况

  4.3工艺执行率

  5.各班组

  5.1对于文件规章制度的宣贯执行情况

  5.2班前会、班后会的效果和规范性

  5.3班组建设、管理以及文明程度

  5.4现场6S管理,卫生情况

  5.5班组月计划完成率、工艺执行率以及终炼胶月合格率

  5.6每天工作日记、各种报表填写规范情况

  5.7现场操作时的劳动纪律

  5.8班组现场协调能力以及对于事故的应急处理能力

  四、评比标准

  1.    机台标兵:

  本班终炼胶月平均合格率为97.5%以上,计划完成率为100%,机台工艺执行率为100%,机台现场符合6S管理规定,操作规范、文明,理论测试在95分以上,当月无质量和安全事故。

  2.    样板班组(限于当月无质量和安全事故班组)

星级

班组

6S

管理

工艺执

  

终炼胶

合格率

  

完成率

报表填

写情况

文件宣

贯情况

平均测试

成绩

班组建设及

协调能力

★★★

97

100%

97.5%

100%

100

100

95

97


 

能耗

原材料损耗


 

待定

2%

备注:配合班组考核配合化药质量合格

                                      炼胶车间